工业和信息化部办公厅关于做好2024年信息通讯业清静生产和网络运行清静事情的通知
宣布日期：2024-04-10 浏览：393
工业和信息化部办公厅关于做好2024年信息通讯业清静生产和网络运行清静事情的通知
工信厅信管函〔2024〕88号
为做好2024年信息通讯业清静生产和网络运行清静事情，现就有关事项通知如下：
——坚持技管团结。强化科技包管，构建事前危害预警、事中研判处置惩罚、事后溯源治理的手艺手段系统，增强网络运行智能感知、快速响应、自治自愈能力，提升智能化水平。
二、主要使命
（一）强化头脑政治引领。一是增强清静理论学习。深入学习贯彻习近平总书记关于清静生产的主要叙述，把理论学习效果转化为谋划事情的立异思绪、务执行动和有用要领，把“两个基础”“三管三必需”要求贯串到清静治理事情全方面各环节。二是树牢清静生长理念。牢靠树立全员清静红线意识，把“时时定心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，坚决扛牢提防重大危害的政治责任，坚决战胜麻木头脑和幸运心理，绝不松开抓好清静生产和网络运行各项事情。
（二）完善制度政策系统。一是增强制度系统建设。团结外地区、本单位现实，一直完善清静生产和网络运行清静治理制度，组织做好政策制度宣贯培训，一直提高事情制度化水平。二是增强标准系统建设。制订清静生产和网络运行清静标准化基本规范、5G网络运行清静危害评估系列标准等，推进清静生产和网络运行清静标准化治理系统建设和评估，一连深入推动标准落地实验，施展标准指导规范作用。
（三）增强清静预防能力。一是完善双重预防机制。一连刷新清静危害分级管控步伐，推广极端事故场景、要害网络装备、高危操作岗位“三项清单”治理，增强事故隐患排查治理。二是增强容灾备份能力。在妄想、建设阶段，同步思量网络运行清静问题，从网元等层面一连加固网络，做好主要装备、链路、营业系统的冗余设置，建设热备或双活机制，提升网络韧性。三是提升云效劳可靠性。增强云效劳要害节点和主要指标监控，开展云效劳倒换测试，磨练步伐有用性。
（四）增强重点问题整治。一是从严网络操作治理。要严酷遵守网络运行重大变换操作治理制度和流程规范，严酷权限审批，阻止在营业忙时举行危害操作。二是维护配套设施清静。增强对通讯机房供电、制冷等配套支持设施清静危害隐患排查整治，对通讯设施“超限期、超负载、超容量”危害隐患开展集中整治。三是严酷基本建设流程治理。合理安排建设项目工期，提高工程物料磨练、开工前清静手艺交底、现场施工职员到岗、完工验收备案等环节的有用性，增强工程项目中抗震、防雷接地、防火等强制性标准要求在设计、施工和验收等环节的检查落实。
（五）紧盯要害环节场景。一是强化建设环节治理。增强通讯建设工程清静生产治理和安管职员的现场履职，重点突出高处作业、带电作业、有限空间作业等危险作业场景治理，特种作业职员应持证上岗，坚决杜绝违章作业，阻止爆发损害人身清静事故。二是强化运维环节治理�？雇缭诵星寰仓卫砟暝硕�，一连完善网络运行维护种种规章制度和操作规程，严防违规操作，提升网络运行维护能力。三是强化情形清静治理。增强通讯机房、配电室等重点场合防火防雷防爆、用电清静、个体防护等巡查，综合接纳人防、物防、技防等手段，实时发明和消除清静隐患，确保职员清静。
（六）提升应急处置惩罚水平。一是完善应急预案系统。健全网络故障应急预案系统，充分思量种种极端场景，完善企业应急处置惩罚预案库，强化重点岗位、重点部位现场应急处置惩罚计划实操性。二是健全快速响应机制�？雇缭诵星寰渤【盎⒕绫净萘�，提高现网倒换和跨区域跨部分跨专业协同处置惩罚能力。三是增强科技实力包管。建设通讯网络运行极端事故场景试验验证平台，模拟网络运行极端场景，开展测试验证和模拟演练。
（七）严酷执法监视审核。一是完善审核评价机制。各企业要制订本单位审核评价划定，将有关事情情形纳入绩效考评指标。二是增强一样平常巡查检查。综合运用“四不两直”、明查暗访等方法深入检查，加约莫谈、转达力度，时刻坚持“打非治违”高压态势。三是严肃事故责任追究。完善事故责任倒查机制，严酷执法监视，依法查处属地信息通讯业清静生产和网络运行清静违法违规行为 ；对爆发清静生产和网络运行清静事故，造成不良效果的，依规严肃追责问责相关单位和小我私家。
三、包管步伐
（一）增强组织向导。各地通讯治理局要增强指挥调理，认真落实地方政府及清静生产羁系部分清静生产事情使命，切实做好外地区信息通讯业清静生产和网络运行清静事情。各企业要增强对本单位清静生产和网络运行清静的事情安排，增强对子（分）公司的治理，确保各项要求落实到位。
（二）强化法治包管� Ｆ鹁⒓尤胪平缧派枋┍ ；ち⒎ɡ�，鼎力大举支持制订电信网络运行清静审核评价治理、电信网络运行事故视察处置惩罚等规章制度，以及通讯建设工程清静生产重大事故隐患判断标准，完善重大事故隐患排查治理的责任系统，为一直推动清静生产和网络运行清静事情提供法治包管。
（三）加大投入包管。各企业要增强统筹妄想，加大对清静生产和网络运行清静资金、物资、手艺、职员的投入包管力度 ；建设专项资金使用制度，确保通讯工程依规全额向施工企业列支清静生产费 ；建强清静生产和网络运行清静治理团队，推进人才梯队建设，买通人才职业上升渠道。
（四）强化激励指导。各单位要完善正向激励机制，评选优异效果、典范案例，总结推广履历 ；将清静生产和网络运行清静绩效与履职评定、职务提升、奖励惩办挂钩 ；勉励通过清静手艺培训、举行清静生产知识大赛等运动，一连提升通讯建设领域从业职员清静素质，增强企业清静文化。